Currently, the awareness about the importance of specialized qualification and professional career skills increase and attract our attention. Working elites pay more and more attention to helpful tests. In order to pass The Open Group OGEA-103日本語 exam easily, many candidates are eager to find the most helpful OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) anxiously as the best shortcut. Now it is our chance to assist you with our products.

Highly-efficient preparing in the shortest time

As everyone knows that efficient preparation plays a vital role in accelerating one's success in short time. OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) will help you prepare efficiently for your exam. Many examinees may spend much time on preparation but fail exam, our products will be just suitable for you. Yes, it is not a piece of cake to pass exam. OGEA-103日本語 actual test questions will be the shortcut for you and help you prepare efficiently. Our exam materials are similar with the content of the real test. So don't worry any time again, if you master all the questions and answers of OGEA-103日本語 exam torrent, you will be familiar with the real test and avoid much useless efforts. Many busy working examinees can prepare only two days before the real test with our OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) or prepare one or two hours every day in short time, and then you can directly attend the exam and pass exam easily. It is unbelievable, right? Yes, our OGEA-103日本語 actual test questions may be a miracle for your exam.

Three kinds of products

In order to meet the different needs of our users, we design three kinds of OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) for choosing. Our exam preparation files are high-quality and high-pass-rate. We guarantee that it is worthy purchasing. These three versions of OGEA-103日本語 actual test files include the latest information and core knowledge which you need to master and prepare for your test. Now we will illustrate the details about the three versions:

PDF version of OGEA-103日本語 exam torrent – Be convenient to read and study, easy to print out and study on paper. The page design is simple to use.

Software test engine of OGEA-103日本語 exam torrent - It supports simulating the real test pattern, download and study without any restriction about downloading time and the quantity of PCs. Only the software test engine supports to be installed and downloaded under Windows system & Java script only.

APP test engine of OGEA-103日本語 exam torrent -Be suitable to all kinds of equipment or digital devices, and also download and study without any restriction.

Professional expert group

We are trying our best to work out stable high-quality OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) and attempt to help customers get wonderful results all time. So we invite a group of professional & experienced experts group who are dedicated to compiling the best leading OGEA-103日本語 actual test questions. You will not worry about anything unacceptable. Before purchase, you can download our free PDF demo to tell if our OGEA-103日本語 exam torrent is helpful for you. The free demo is a small part of complete version. Also don't worry that our exam content will be out of date. We provide 365 days free updates. Once our OGEA-103日本語 dumps guide: TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) has new version, you can download free of charge within one year, that means you can always get the latest valid exam study guide.

Instant Download: Upon successful payment, Our systems will automatically send the product you have purchased to your mailbox by email. (If not received within 12 hours, please contact us. Note: don't forget to check your spam.)

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、電子部品を製造する多国籍企業において、リードアーキテクトのコンサルタントとして活躍していただきます。同社は世界中に複数の製造部門を持ち、複雑なサプライチェーンを有しています。最近の調査結果を受け、経営陣は、複数のデータセンターの存在とアプリケーションの重複を考慮し、業務効率について懸念を表明しています。
同社は成熟したエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しており、EAの実践においてTOGAFアーキテクチャ開発手法を採用している。EAプログラムに加え、事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、複数の管理フレームワークも活用している。
EAプログラムはCIOが後援しています。
顧客需要への対応能力向上とサプライチェーン管理の改善を目的とした戦略的アーキテクチャが策定されました。この戦略的アーキテクチャには、各事業部門の生産施設で個別に運用されてきた複数の企業資源計画(ERP)アプリケーションの統合が含まれています。
各部門は、それぞれの製造要件を満たすためのアーキテクチャ定義文書を完成させました。エンタープライズアーキテクトは、特定されたギャップに対処する一連の作業パッケージを定義しました。彼らは、新しいERP環境を企業に統合するための包括的なアーキテクチャを実現するために、各作業パッケージによって生み出される価値、必要な労力、および依存関係を特定しました。
現状の環境からの変更に伴うリスクを考慮し、設計担当者は、複数の移行段階を経て目標アーキテクチャを段階的に実装することを推奨しています。全体の実装プロセスには数年を要すると見込まれています。
シナリオを参照してください
移行計画における次のステップについて質問されました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 実装および移行計画が組織内で使用されている他のフレームワークにどのような影響を与えるかを評価します。最低限、計画がビジネス計画、プロジェクト計画と調整されていることを確認します。
ポートフォリオ管理および運用管理フレームワーク。次に、利用可能なリソースと戦略的な適合性を考慮して、各ワークパッケージにビジネス価値を割り当てます。その後、ワークパッケージを使用して、実装および移行計画に含まれるプロジェクトを特定します。
B) ビジネス価値評価手法を適用して、各プロジェクトのビジネス価値を推定し、実装プロジェクトとプロジェクト増分に優先順位を付けます。評価は、投資収益率と、アーキテクチャ変革の進捗状況を監視するために使用できるパフォーマンス評価基準に焦点を当てる必要があります。プロジェクトを一覧表示したアーキテクチャ定義増分表を使用して、一連の移行アーキテクチャフェーズを確認し、計画します。
C) 契約内容に従ってアーキテクチャが実装されていることを確認するため、一連のコンプライアンス評価を実施します。コンプライアンス評価では、実装チームが適切な開発手法を使用していることを検証する必要があります。また、監視ツールの導入状況を確認し、パフォーマンス目標が達成されていることを確認する必要があります。目標が達成されていない場合は、パフォーマンス要件の変更点を特定し、実装および移行計画を更新します。
D) アーキテクチャ定義文書を構成管理下に置く。これにより、アーキテクチャが企業のニーズに常に適合し、対応できる状態を維持することが保証される。プロジェクトを実施するための開発リソースを特定する。次に、計画を最終決定する前に、得られた教訓を管理するための実装ガバナンスモデルを作成する。得られた教訓は、レビューなしでアーキテクチャの変更として適用することを推奨する。

2. あなたは多国籍エネルギー企業のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームでエンタープライズアーキテクトとして働いています。同社は2050年までに温室効果ガス排出量実質ゼロのエネルギー企業となることを目標としており、そのために再生可能エネルギー生産への移行と環境に優しい取り組みの導入に注力しています。
最高技術責任者(CTO)直属のEAチームは、買収を通じて会社の効率性を高めるための変革を監督する任務を担っている。同社は、事業運営やシステムの統合を含め、これらの買収を完全に統合する計画だ。
統合における課題に対処するため、EAチームリーダーはリスク管理の方法と、提案された変更によって会社が確実に成功するための方法を知りたいと考えています。TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最適な回答でしょうか？

A) EAチームは、変革に影響を与える要因を特定することで、企業の変革への準備状況を評価する必要があります。これらの要因は、イニシアチブに関連する初期リスクを判断するために使用されます。
B) EAチームは、変革によって解決されるビジネス上の問題を完全に記述するビジネスシナリオを作成する必要があります。要件が特定されたら、リスクの観点から評価する必要があります。残存するリスクはすべてアーキテクチャ委員会に報告する必要があります。
C) EAチームは、ステークホルダーの懸念事項がどのように対処されるかを示すビジネスアーキテクチャビューを作成し、各要素の準備状況、緊急性、および難易度を評価する必要があります。
D) EAチームは、実装および展開中の意思決定に役立てるため、変革に関連するリスクを実装要因カタログに文書化する必要があります。

3. 文を完成させてください。ビジネス変革準備度評価手法から生じるアクションは、

A) アーキテクチャ要件仕様
B) 導入および移行計画
C) 実施ガバナンスモデル
D) アーキテクチャロードマップ

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは自動車製造会社でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この会社はバスとコーチを専門としています。あなたは、会社の複数の部門にまたがる責任を担うエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームの一員です。EAは、製造インフラ、部品生産プロセス、設計およびテストシステムの開発と管理のための包括的なフレームワークを会社に提供します。
同社は、車両の動力源を電気自動車に切り替えることを重点とした企業戦略を掲げている。そのため、全製品ラインで使用する標準化された設計、生産体制、主要部品に多額の投資を行ってきた。同社は北米、ヨーロッパ、アジアに複数の製造拠点を有している。
環境に優しい公共交通機関を求める顧客からの需要が急増し、受注残が発生しています。電子部品の供給不足により、製品の生産と顧客需要への対応が困難になっています。この問題に対処するため、同社はバッテリーパックの自社製造を開始し、新たなサプライヤーとの契約を締結しました。
EAチームは、バッテリーパックの設計、製造、テストに関するプロセスとシステムを改善するプロジェクトに取り組んでいます。新しいバッテリーパックを量産化するにあたり、組立プロセスに変更を加える必要があります。すでに1つの拠点で試験運用が完了しました。プロジェクトのスポンサーであるチーフエンジニアとアーキテクチャ委員会は、これらの変更を全工場に展開する計画を承認しました。
各拠点における新しいプロセス導入に必要な作業を詳細に記述するため、予備的なアーキテクチャ契約書が作成されています。EAチームリーダーは、これらの契約書について話し合うための会議を招集しました。アーキテクチャ契約書は、アーキテクチャ部門と実装部門をつなぐ重要な役割を果たすことが強調されています。
同社は各拠点において、社内チームと少数の外部委託業者を組み合わせて業務を行っている。
主任技師は、導入と展開が一貫性を欠き、満足のいく品質にならないのではないかと懸念している。
同社は確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有しています。社内EAフレームワークを含め、業務の基盤としてTOGAF標準を採用しています。さらに、事業計画、プロジェクト管理、運用管理といった様々な管理フレームワークも活用しています。
シナリオを参照してください
EAチームのリーダーは、チーフエンジニアの懸念にどのように対処するかをあなたに尋ねます。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 契約書には、目標、測定方法、受諾条件、およびリスクを明記する必要があります。第三者との契約は法的拘束力を持つ必要があります。実装プロセスの重要なポイントで、コンプライアンスレビューのスケジュールを設定することをお勧めします。アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱をレビューし、プロセスを現地のニーズに合わせてカスタマイズできるようにするための特例を認めるかどうかを検討する必要があります。すべての特例が無期限ではなく、期限付きであることを確認してください。
B) 契約書は、柔軟性があることを確認するために精査する必要があります。内部チームが行う変更については、アーキテクチャ委員会と実施組織との間で覚書を作成する必要があります。請負業者に契約書を発行する場合は、完全に法的拘束力のある契約書でなければなりません。アーキテクチャ契約からの逸脱が発見された場合、アーキテクチャ委員会は、実施組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズできるように、特例措置を講じる必要があります。
C) 契約書は、各拠点におけるアーキテクチャガバナンスプロセスを管理するために使用されなければなりません。各拠点で完成したバッテリーパックの性能を評価するために、監視ツールを導入する必要があります。契約からの逸脱が必要な場合は、アーキテクチャ委員会は、当該拠点向けにアーキテクチャ契約書の変更を許可する必要があります。そのような場合、アーキテクチャ定義の変更を実施するために、新たなアーキテクチャ作業依頼書を発行する必要があります。
D) 契約書は、実装チームを指揮・管理するために使用できるものであることを確認する必要があります。第三者請負業者に発行される契約書は、法的拘束力のある契約書でなければなりません。社内開発チームの場合は、アーキテクチャ委員会との覚書が必要です。
アーキテクチャ委員会は、アーキテクチャ契約からのすべての逸脱を審査し、実装組織が現地のニーズに合わせてプロセスをカスタマイズすることを許可する特例を認めるかどうかを決定しなければならない。

5. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、大手自動車メーカーが独立した事業体として設立した企業の最高エンタープライズアーキテクト(CEA)に任命されました。CEAは最高技術責任者(CTO)直属の役職です。同社の使命は、電気自動車向けに業界をリードする新たな統合技術およびソフトウェアプラットフォームを構築することです。
同社は、エンタープライズアーキテクチャ(EA)フレームワークの基盤としてTOGAF標準を使用しており、アーキテクチャ開発は、TOGAF ADMに準拠したエンタープライズアーキテクチャ開発のための実践者向けTOGAFシリーズガイドに記載されている目的ベースのEA機能モデルに従っています。
エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャが完成し、5年間の変更ロードマップも策定されました。
新しいプラットフォームは、ハードウェアチームとソフトウェアチームが連携して開発するもので、旧プラットフォームから大幅な変更が加えられます。開発は3年間かけて複数段階に分けて行われる予定です。EAチームは、前世代のハードウェアおよびソフトウェア自動車プラットフォームのアーキテクチャを継承しており、その一部は新しい統合プラットフォームにも引き継ぐことができます。EAチームは、アーキテクチャのどの部分を継承するかを含め、新しいプラットフォームの定義を開始しました。
ビジネスアーキテクチャの定義はほぼ完了したため、情報システムおよびテクノロジーアーキテクチャの策定に着手できます。これらは、同社が提供する予定の中核的なビジネスサービスを支えるために定義する必要があります。中核サービスでは、車両から生成される群データを用いた革新的なアプローチを採用し、将来の自動運転への道を開くことを目指します。
同社がプラットフォームを通じて提供を計画しているさまざまなデータの表示とアクセスは、アーキテクチャ上の課題となります。アプリケーションポートフォリオとそれを支えるインフラストラクチャは、既存のさまざまなクラウドサービスやデータと連携する必要があります。シナリオを参照してください。要求されたアーキテクチャを実現するための作業を決定し、整理するには、どのようなアプローチを取るべきか尋ねられました。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 企業外部に目を向け、大手ビッグデータ企業のデータモデルとアプリケーションポートフォリオを調査します。選択肢を特定するために、必要最低限​​のアプリケーション、データ、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。各プロジェクトにおいて、候補となるアーキテクチャとソリューション構築ブロックを特定する必要があります。ソリューションプロバイダーを特定し、準備状況評価を実施し、ソリューションオプションの実現可能性と適合性を評価します。その後、実装および移行計画の草案を作成します。
B) 主要なデータビジネスを調査し、高レベルのターゲットデータ、アプリケーション、およびテクノロジーアーキテクチャを開発します。アーキテクチャビジョンをレビューし、アーキテクチャ開発に必要なADMサイクルフェーズの詳細度、時間、および範囲を見積もります。主要な作業パッケージを特定してコストを算出し、アーキテクチャロードマップを作成します。その後、アーキテクチャ委員会の承認を得てプロジェクトを開始します。
C) エンドツーエンドのターゲットアーキテクチャを参照して、ガイダンスと方向性を確認してください。最初の目標は、プロジェクト、依存関係、および相乗効果を特定し、プロジェクトを開始する前に優先順位を付けることです。
高レベルのアーキテクチャ記述を作成します。各プロジェクトについて、必要な工数を見積もり、参照アーキテクチャと候補となる構成要素を特定します。コストと価値を考慮して、必要なリソースを特定します。実現可能性分析とステークホルダーとのトレードオフを可能にするため、選択肢、リスク、および制御策を文書化します。
D) ADMフェーズAを再検討し、ステークホルダーを特定し、新しいアーキテクチャビジョンを作成します。
戦略的アーキテクチャのために作成したステークホルダーマップを更新し、開発予定のプロジェクトに最も関連性の高いステークホルダーを反映させます。その後、CTOにアーキテクチャロードマップに関する決定を依頼し、その決定を反映させるために実装および移行計画を更新します。

Solutions: